100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Marketing basis H9

Rating
-
Sold
-
Pages
8
Uploaded on
14-01-2019
Written in
2017/2018

marketing basis hoofdstuk 9

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
Unknown
Uploaded on
January 14, 2019
Number of pages
8
Written in
2017/2018
Type
Summary

Subjects

Content preview

Aantekeningen hoofdstuk 9
Verdienmodellen

Verdienmodellen: Omzetmodel, afrekenmodel, revenu model

Verdienmodellen: Manieren waarop een bedrijf geld binnen krijgt. (omzet genereert/maakt) (Making
money)

1. Het handelsmodel: Directe goederenverkoop (transactemodel)
Voorbeeld: Winkel  goed  koop  Geld binnen. Je gaat naar een winkel en je koopt iets, hieraan
verdient de winkel.
Nadeel: Eenmalige geld instroom

Koppelverkoop (variant van het handelsmodel): Bij een product moet een ander product/dienst
worden gekocht.
Voorbeeld: Vakante boeken + verplichte verzekering
Nadeel: Eenmalige geld instroom

2. Abonnementsmodel: Het bedrijf verkoopt abonnementen
Voordeel voor bedrijf: Contnue geldinstroom

Gebruiksmodel (variant abonnementsmodel): Basis prijs voor abonnement + meer betalen als je
meer verbruikt.
Voorbeeld: Gas, water, licht

Servicemodel (variant abonnementsmodel):
Voorbeeld: Onderhoudscontract etc.

3. Instapmodel: Ookwel het freemium model
Free = Grats
Mium: Komt van premium = betalen voor upgrade of voor langere tjd
Voorbeeld: Grats basis product, proefproduct, basis app, Netlix (30 dagen grats, daarna betalen)

Lokaasmodel (variant instapmodel): Basis product is goedkoop maar onderdelen/accessoires zijn
duur.
Voorbeeld: Printer is goedkoop (60,-), cartridge is duur (40,-)

4. Advertentemodel: Verdienen aan advertentes
Voorbeeld: Krant verdient op advertentes
Krant (websites etc.) verdient op: Handelsmodel, abonnementsmodel, advertentes
Hoe meer verdienmodellen, hoe meer je verdient.

5. Lease model: Consument betaald alleen voor gebruik maar is geen eigenaar
Voordeel consument: Minder grote uitgave in één keer, geen onderhoudskosten
Voordeel bedrijf: Krijgen elke maand een goed bedrag binnen.

6. Makelaarsmodel: Ookwel het yield model
Verdient zijn geld door te bemiddelen. Bedrijf bezit product niet maar wordt betaald voor
bemiddeling tussen koper + verkoper.
Voorbeeld: Headhunters, relatebureaus

, Prijsbepaling methoden:




Concurrentebepalende methode:

 Me-too pricing: Going rate price
 Put-out pricing: Concurrent verjagen uit de markt
 Stay-out pricing: Prijsstelling, uit de markt blijven

Kostbepalende methode:

 Cost-plus pricing: Kostprijs + methode
 Target pricing: Rendementsmethode

Stay-out = tegen mogelijke concurrent uit de markt houden.
Put-out = concurrent uit de markt weg werken.

Stay-out marketngdoelstelling: Je marktaandeel handhaven
Put-out marketngdoelstelling: Je marktaandeel verhogen

Stay-out prijsdoelstelling: Verhinderen dat nieuwe aanbieders toe kunnen treden op de markt.
Put-out prijsdoelstelling: Concurrenten uit de markt drijven.
$6.64
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Also available in package deal

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
Marietschoute MBO Amersfoort
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
14
Member since
8 year
Number of followers
13
Documents
19
Last sold
3 year ago

1.8

4 reviews

5
0
4
1
3
0
2
0
1
3

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions