Strategisch Management Samenvatting Individuele Casustoets Les 1, 4, 5 Business Studies Jaar 2 semester 1

Strategisch management Individuele BP
Casustoets
Les 1, 4, 5


Inhoud
Strategisch management les 1....................................................................2
- Porter, Strategie model........................................................................2
Business model canvas..........................................................................3
Strategisch Management les 4.....................................................................4
Strategisch management les 5....................................................................5
Stakeholders..........................................................................................5

, Strategisch management les 1

Terugblik jaar 1

Missie bestaat uit twee onderdelen:
- Wat? (Wat zeg je tegen de klanten dat ze van jou kunnen verwachten qua
bedrijf)
- Medewerkers (Medewerkers moeten het naleven)



Visie bestaat uit:
- Hoe (Hoe gaan wij onze visie behalen?)
- Beste processen, production excellence
- Beste product, product leadership
- Beste klantenservice, customer intimacy



Strategie:
- Ansoff
- Marktpenetratie, bestaand product in
bestaande markt
- Product innovatie, nieuw product op
huidige markt
- Diversificatie, nieuw product op een
nieuwe markt
- Marktontwikkeling, bestaand product op
een nieuwe markt




- Porter, Strategie model