100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4,6 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting theorielessen

Rating
3.0
(2)
Sold
1
Pages
6
Uploaded on
25-10-2018
Written in
2018/2019

Dit is de samenvatting van alle theorielessen van strategische marketingplanning

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
October 25, 2018
Number of pages
6
Written in
2018/2019
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvattingen Powerpotn

10 REGELS VOOR HET NIEUWEMARKETINGDENKEN
1)Er komen steeds meer en sneller nieuwe producten en diensten
2)Ontstaan van de communicatespiraal
3)Macht van de consument door online gedrag neemt toe
4)Er is meer informate over aanbieder beschikbaar
5)Er komen nieuwe vormen van concurrente via internet
6)Retail verkeert in een transite
7)Overheid streef naar marktwerking
8)Toenemende “lage betrokkenheid” van consumenten
9)Beslissingen worden veelal onbewust genomen
10)Consumentwordtkritscher11)Big data (en de behoefe aan “smart data”

Marketing: Het op basis van zorgvuldige analyses van de markt en de eigen organisatee kiezen van
een onderscheidend aanbod van producten/diensten die aansluiten op behoefen van gekozen
doelgroepene en het vermarkten van die producten/diensten door merkgerichte keuzes van prijzene
communicatemiddelen en kanalen en door een merkgerichte sturing van personeel…l

S ra egt ch marketing concep : Waar moe de ondernemtng aan voldoen:
-Afnemersgericht zijn
-Verdedigbaar concurrente voordeel
-Behartgen Langetermijnbelang van (potentele) afnemers
-Goede relates met belanghebbenden
-Winstgevend

S ra egt che marketing van Ko ler
1. Analy e: Zowel intern als extern
2. Planntng activt et en: Hoe aanpak
3. Implemen atie: Uitvoering van beslissingen

, 4. Con role: Toetsing resultaten




Drte Ntveau tn ondernemtngen:




Btj he op ellen van een marketing ra egte: 2 hoofdvragen
1. Waar gaan we concurreren: Bepalinge samenstelling van gewenste posite productgroepen en
doelgroep bepaling.
2. Hoe gaan we concurreren: Keuze van waardestrategiee merkpositonering en uitwerking daarvan.

Mt te: Afakening van actviteitene (economische-technische missie en sociaal-maatschappelijke
missie)
Vt te/ambttie: Wat willen we bereiken in de toekomst. Overtuiging wat belangrijk ise Identteit
(waardestrategie) en langetermijndoelen.


Brandbenefi model
$4.21
Get access to the full document:

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached


Document also available in package deal

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
6 year ago

6 year ago

3.0

2 reviews

5
0
4
0
3
2
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
wilcocdenboef Hogeschool van Amsterdam
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
218
Member since
8 year
Number of followers
201
Documents
18
Last sold
2 days ago

3.6

43 reviews

5
9
4
15
3
13
2
3
1
3

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their exams and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can immediately select a different document that better matches what you need.

Pay how you prefer, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card or EFT and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions