Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien 4.2 TrustPilot
logo-home
Cas

Geslaagde moduleopdracht NCOI Interne Communicatie - Verbeteren doorlooptijden - Geslaagd 2023 cijfer 8,5

Note
-
Vendu
-
Pages
15
Grade
7-8
Publié le
20-12-2023
Écrit en
2023/2024

Dit is een geslaagde moduleopdracht van NCOI Interne Communicatie. Het doel is het beschrijven van de wijze waarop interne orders versnel kunnen worden. Alle relevante theorie die NCOI wil zien is gebruikt. Geschreven in begrijpelijk Nederlands en met een logische layout. Geslaagd met een 8.5.

Montrer plus Lire moins
Établissement
Cours











Oups ! Impossible de charger votre document. Réessayez ou contactez le support.

Livre connecté

École, étude et sujet

Établissement
Cours
Cours

Infos sur le Document

Publié le
20 décembre 2023
Fichier mis à jour le
20 décembre 2023
Nombre de pages
15
Écrit en
2023/2024
Type
Cas
Professeur(s)
.
Grade
7-8

Sujets

Aperçu du contenu

lOMoARcPSD|2668334

, lOMoARcPSD|2668334




lOMoARcPSD|2668334




1. Voorwoord

Deze module opdracht is geschreven voor de module HBO Interne Communicatie.

De rol van communicatie binnen organisaties verandert de laatste jaren erg snel en is
daardoor ook enorm belangrijk. Om als bedrijf gezond te blijven en te groeien is het
belangrijk dat alle neuzen binnen het bedrijf dezelfde kant op staan. Communicatie maar
ook informatie zorgen ervoor dat het organisatiedoel bekend is.

Alle communicatie met klanten en vertegenwoordigingen loopt via deze afdeling. Vandaar
ook dat ik besloten heb de module Interne communicatie te volgen. Mijn doel is het
verbeteren van mijn persoonlijke communicatieve vaardigheden maar zeker ook de interne
communicatie binnen xx.

In deze module opdracht zal ik een communicatieplan schrijven ter ondersteuning van een
veranderproces binnen ons bedrijf.




2

, lOMoARcPSD|2668334




2. Samenvatting

Dit communicatieplan moet een praktische handreiking zijn om het verbeterproces binnen
xx zodanig te ondersteunen, dat daadwerkelijk een levertijd van 8 weken gehaald wordt.
Ik gebruik hiervoor de ontwikkelbenadering in combinatie met de actie-visie.




De betrokken afdelingen staan in onderstaand figuur:




Figuur 1, betrokken afdelingen xx




Bijlagen:

Bijlage 1, Organogram
Bijlage 2, Vragenlijst survey
monkey Bijlage 3, Literatuurlijst




3

, lOMoARcPSD|2668334




3. Inhoudsopgave
Voorblad...................................................................................................................................................1

1. Voorwoord.......................................................................................................................................2

2. Samenvatting.................................................................................................................................3

3. Inhoudsopgave...............................................................................................................................4

4. Inleiding............................................................................................................................................5

5. Organisatie......................................................................................................................................6

5.1. Missie:...........................................................................................................................................6

5.2. Visie:..............................................................................................................................................6

5.3. Cultuur..........................................................................................................................................6

5.4. Organisatiestructuur................................................................................................................7

5.5. Organisatiestrategie................................................................................................................7

6. Aanleiding........................................................................................................................................7

6.1. Aanleiding....................................................................................................................................7

6.2. Doelstelling..................................................................................................................................8

6.3. Hypothese knelpunten............................................................................................................8

7. Analyse.............................................................................................................................................8

8. Communicatie knelpunten.........................................................................................................9

9. Advies................................................................................................................................................9

9.1. Keuze interactievisie versus actie en onderbouwing.................................................10

9.2. Uitgangspunt communicatiebeleid...................................................................................10

9.3. Doelgroep, doelstelling, budget, scorecard-evaluatie...............................................11

9.4. Mediamix, media planning, doelgroepen in matrix....................................................12

9.5. Buget...........................................................................................................................................12

4
$14.38
Accéder à l'intégralité du document:

Garantie de satisfaction à 100%
Disponible immédiatement après paiement
En ligne et en PDF
Tu n'es attaché à rien


Document également disponible en groupe

Faites connaissance avec le vendeur

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Scriptiebibliotheek Albeda College
S'abonner Vous devez être connecté afin de suivre les étudiants ou les cours
Vendu
5909
Membre depuis
7 année
Nombre de followers
2688
Documents
2327
Dernière vente
2 heures de cela
Goede samenvatting, scriptie en uittreksels

Ik ben een professioneel beoordelaar van scripties en werkstukken. Ik werk samen met studenten en lees veel samenvattingen. Ik pas ze aan naar mijn eigen inzicht en publiceer ze hier.

4.0

665 revues

5
221
4
263
3
154
2
16
1
11

Récemment consulté par vous

Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions