SV AP H11 Work-Family interaction
Redenen om de werk-familie interactie te onderzoeken zijn de toename in werkende
vrouwen, grotere hoeveelheid werkenden single ouders en de toegenomen
verantwoordelijkheden voor ouderen.
Door globalisatie is de competitie tussen organisaties enorm toegenomen. Dit zet druk op
organisaties en werknemers om flexibeler en responsiever te zijn.
Vanaf 1930 onderzocht, toen redelijk met elkaar verbonden. Met de industriële revolutie in
1950 ontstond een differentiatie tussen werk en familie rollen; man is kostwinner en vrouw is
huisvrouw. Maar in 1970 gingen ook vrouwen werken, waardoor de vrouw meerdere rollen
aannam, de man niet. Tegenwoordig hebben beide genders een interactie tussen werk en
familie rollen. Maar zelfs vandaag lijken vrouwen actiever in het combineren van de rollen.
De interactie wordt bepaald door:
- Direction; reciprocaal; familie beïnvloedt werk en andersom
- Degree; Segmentation; beïnvloeden elkaar niet. Integration; nauw verbonden in
termen van tijd, plaats, menen, gedrag, gedachten en emoties.
- Valence; positief of negatief maakt dat er 4 interactie effecten mogelijk zijn.
Role Stress Theory; als sociale rollen conflicterende verwachtingen hebben kan dit zorgen
voor psychologisch conflict en rol overload. Volgens de scarcity approach zijn tijd, energie en
commitment niet oneindig en kan het opraken.
Negative work-family interaction
Time-based work-family conflict; lastig vanwege tijd om bij beide rollen present te zijn.
Strain-based work family conflict; door stress lastig om verwachtingen van andere rol te
vervullen.
Behavior based work family conflict; verschillende gedragsmatige verwachtingen binnen
werk en familie en het niet kunnen aanpassen hieraan.
Positive work-family interaction
Role accumulation theory & Expansion approach; beter voor mensen om meerdere rollen te
hebben;
1. Voor zowel mannen als vrouwen, want betere mentale, fysieke en relatie gezondheid
2. Succes in ene rol buffert voor stress in andere rol
3. Hangt wel af van hoeveelheid en kwaliteit vd rollen, 5 zou optimaal zijn. Maar vooral
subjectieve gevoel belangrijk
4. Gender verschillen zijn minimaal
Theoretical Models of Work-Family Interaction
Antecedent-outcome model: welke factoren doen het ervaren van positieve/negatieve
interacties toenemen en welke mogelijke consequenties heeft dit.
Spillover model: hoe kunnen moods, values, skills, resources en gedragingen van het ene
domein in het andere domein overlopen
Antecedent-outcome models
, 4 dimensies:
1. Family to Work conflict (FWC)
2. Work to Family conflict (WFC)
3. Family to Work enrichment (FWE)
4. Work to Family enrichment (WFE)
De relatie tussen conflicten en enrichments is negatief; hoe meer conflict des te minder
enrichment en andersom.
Daarnaast worden de dimensies gezien als mediatoren tussen werk en familie kenkeren aan
de ene kant, en werk, stress en gezondheidsconsequenties aan de andere kant. Demands
doen conflcit toenemen en resources laten enrichment toenemen.
Domain specificity principle; werk kenmerken produceren WFC en WFE, familie kenmerken
produceren FWE en FWC.
Als laatste zijn er bepaalde indivudle ekenmerken die als moderatoren werken; individuen
hoog in neuroticisme hebben meer conflicten etc.
Spillover models
Volgens deze modellen zijn zowel de positieve als negatieve ervaringen overgedragen naar
andere dimensies, zonder medierende rol vzn de conflicten of enrichments die hierboven zijn
beschreven.
Essentieel: een positieve relatie tussen werk construct en een ander maar gerelateerd
construct in het familie domein. Denk aan; vermoeiende dag op werk leidt tot slecht humeur
thuis waardoor er een gespannen sfeer kan zijn thuis.
- Direct spillover; obkectoeve condities in ene domein beïnvloeden uitkomsten in
ander domein direct
- Indirect spillober; subjectieve reacties op de objectieve condities medieren de
effecten van de condities op de uitkomsten; lage loon arm. Maar de
ontevredenheid hiermee kan leiden tot ontevredenheid in het huwelijk.
Theory of work-family enrichment; focus op positieve spillover. Volgens deze theorie zorgen
verchillende resources via de affective path of enrichment ervoor dat de prestatie en positief
affect in het werk domein toeneemt. De positieve affect verhoogd vervolgens de prestatie in
de familie rol en deze goede prestatie lokt weer positieve humeur uit in het familie domein.
Via het instrumentele pad van enrichment verbeteren de resources van werk domein ook die
van de familie wat weer leidt tot positief affect in familie rol.
What about balance? Alleen absentie van conflict betekent niet dat het in balans is. Voor
balans moet men zowel high work family enrichment hebben als low work family conflict.
Een balans kan gezien worden als:
1) Overall appraisal of work-family balance
Algemene assessment over het leven
2) Components approach to work-family balance
De mate waarin een individu evenveel doet aan en even tevreden is met zijn of haar
familie/werk rol. Er zijn 3 subdimensies:
Redenen om de werk-familie interactie te onderzoeken zijn de toename in werkende
vrouwen, grotere hoeveelheid werkenden single ouders en de toegenomen
verantwoordelijkheden voor ouderen.
Door globalisatie is de competitie tussen organisaties enorm toegenomen. Dit zet druk op
organisaties en werknemers om flexibeler en responsiever te zijn.
Vanaf 1930 onderzocht, toen redelijk met elkaar verbonden. Met de industriële revolutie in
1950 ontstond een differentiatie tussen werk en familie rollen; man is kostwinner en vrouw is
huisvrouw. Maar in 1970 gingen ook vrouwen werken, waardoor de vrouw meerdere rollen
aannam, de man niet. Tegenwoordig hebben beide genders een interactie tussen werk en
familie rollen. Maar zelfs vandaag lijken vrouwen actiever in het combineren van de rollen.
De interactie wordt bepaald door:
- Direction; reciprocaal; familie beïnvloedt werk en andersom
- Degree; Segmentation; beïnvloeden elkaar niet. Integration; nauw verbonden in
termen van tijd, plaats, menen, gedrag, gedachten en emoties.
- Valence; positief of negatief maakt dat er 4 interactie effecten mogelijk zijn.
Role Stress Theory; als sociale rollen conflicterende verwachtingen hebben kan dit zorgen
voor psychologisch conflict en rol overload. Volgens de scarcity approach zijn tijd, energie en
commitment niet oneindig en kan het opraken.
Negative work-family interaction
Time-based work-family conflict; lastig vanwege tijd om bij beide rollen present te zijn.
Strain-based work family conflict; door stress lastig om verwachtingen van andere rol te
vervullen.
Behavior based work family conflict; verschillende gedragsmatige verwachtingen binnen
werk en familie en het niet kunnen aanpassen hieraan.
Positive work-family interaction
Role accumulation theory & Expansion approach; beter voor mensen om meerdere rollen te
hebben;
1. Voor zowel mannen als vrouwen, want betere mentale, fysieke en relatie gezondheid
2. Succes in ene rol buffert voor stress in andere rol
3. Hangt wel af van hoeveelheid en kwaliteit vd rollen, 5 zou optimaal zijn. Maar vooral
subjectieve gevoel belangrijk
4. Gender verschillen zijn minimaal
Theoretical Models of Work-Family Interaction
Antecedent-outcome model: welke factoren doen het ervaren van positieve/negatieve
interacties toenemen en welke mogelijke consequenties heeft dit.
Spillover model: hoe kunnen moods, values, skills, resources en gedragingen van het ene
domein in het andere domein overlopen
Antecedent-outcome models
, 4 dimensies:
1. Family to Work conflict (FWC)
2. Work to Family conflict (WFC)
3. Family to Work enrichment (FWE)
4. Work to Family enrichment (WFE)
De relatie tussen conflicten en enrichments is negatief; hoe meer conflict des te minder
enrichment en andersom.
Daarnaast worden de dimensies gezien als mediatoren tussen werk en familie kenkeren aan
de ene kant, en werk, stress en gezondheidsconsequenties aan de andere kant. Demands
doen conflcit toenemen en resources laten enrichment toenemen.
Domain specificity principle; werk kenmerken produceren WFC en WFE, familie kenmerken
produceren FWE en FWC.
Als laatste zijn er bepaalde indivudle ekenmerken die als moderatoren werken; individuen
hoog in neuroticisme hebben meer conflicten etc.
Spillover models
Volgens deze modellen zijn zowel de positieve als negatieve ervaringen overgedragen naar
andere dimensies, zonder medierende rol vzn de conflicten of enrichments die hierboven zijn
beschreven.
Essentieel: een positieve relatie tussen werk construct en een ander maar gerelateerd
construct in het familie domein. Denk aan; vermoeiende dag op werk leidt tot slecht humeur
thuis waardoor er een gespannen sfeer kan zijn thuis.
- Direct spillover; obkectoeve condities in ene domein beïnvloeden uitkomsten in
ander domein direct
- Indirect spillober; subjectieve reacties op de objectieve condities medieren de
effecten van de condities op de uitkomsten; lage loon arm. Maar de
ontevredenheid hiermee kan leiden tot ontevredenheid in het huwelijk.
Theory of work-family enrichment; focus op positieve spillover. Volgens deze theorie zorgen
verchillende resources via de affective path of enrichment ervoor dat de prestatie en positief
affect in het werk domein toeneemt. De positieve affect verhoogd vervolgens de prestatie in
de familie rol en deze goede prestatie lokt weer positieve humeur uit in het familie domein.
Via het instrumentele pad van enrichment verbeteren de resources van werk domein ook die
van de familie wat weer leidt tot positief affect in familie rol.
What about balance? Alleen absentie van conflict betekent niet dat het in balans is. Voor
balans moet men zowel high work family enrichment hebben als low work family conflict.
Een balans kan gezien worden als:
1) Overall appraisal of work-family balance
Algemene assessment over het leven
2) Components approach to work-family balance
De mate waarin een individu evenveel doet aan en even tevreden is met zijn of haar
familie/werk rol. Er zijn 3 subdimensies:
