100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Answers

Taak 8 - blok 1

Rating
4.5
(2)
Sold
3
Pages
12
Uploaded on
31-10-2017
Written in
2017/2018

Taak 7 - blok 1 - jaar (Gezondheidswetenschappen, een leven lang gezond)

Institution
Course









Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Uploaded on
October 31, 2017
Number of pages
12
Written in
2017/2018
Type
Answers
Person
Unknown

Subjects

Content preview

Taak 8 – blok 1

Onderzoeksvraag: Wat is de invloed van werk op je gezondheid, en hoe kun je hier mee
omgaan?
Brainstorm:
Stress (Deadlines) Werkdruk
Functie Collega’s
Werkplek Pesten
Steun Vrije tijd
Regels Ontspanning
Worksite health promotion Bloeddruk
Bravo interventies Full-time of part-time
Reorganisaties EU campagne naar Healthy Workplaces
Thuiswerken Zzp’er
Werksleur Familiesituatie
Salaris Gezondheidsbevordering op de werkplek
Preventie Omgang met de baas

Leerdoelen
1. Wat houdt Job Demands Recourse model in?
2. Wat houdt capability benadering van Sen in?
3. Welke modellen zijn er nog meer? Leg deze ook uit (werkstressmodellen)
4. Wat is humanisering van de arbeid?
5. Wat houdt het BRAVO-beleid in?
6. Wat houdt het concept bevlogenheid in op het werk?
7. Wat is duurzame inzetbaarheid?
8. Wat houdt Worksite health promotion in?
9. Wat zijn de gevolgen van werkstress op je gezondheid?


Psychosociaal heeft te maken met cognitieve, emotionele en sociale aspecten.

1. Wat houdt het Job Demands Recourses model in?
‘Werkstressoren Energiebronnen Burn-out Model’. Dit model gaat uit van vier
veronderstellingen:
De eerste veronderstelling is dat elke beroepsgroep eigen risicofactoren kent voor
werkstress, maar dat deze risicofactoren te modelleren zijn in twee brede categorieën:
taakeisen (job demands) en energiebronnen (job resources) ofwel beschikbare
mogelijkheden. Voorbeelden van taakeisen: werkdruk, taakinterrupties. Wanneer hoge
taakeisen zich voortduring voordoen terwijl er onvoldoende mogelijkheid voor herstel
aanwezig is, zullen deze de gedaante van werkstressoren aannemen. Ze vormen zo
aanleiding voor negatieve reacties (burn-out). Energiebronnen zijn te lokaliseren op het
niveau van de organisatie, de interpersoonlijke relaties. Het is een heuristisch model, dat er
afhankelijk van de specifieke taakeisen en energiebronnen, steeds anders uitziet. Zo
onderscheid het zich van andere modellen, waarbij er sprake is van een vast omschreven
aantal psychosociale risicofactoren.

, In de tweede plaats veronderstelt het model twee parallelle processen. In het eerste proces
leiden veeleisende aspecten van het werk tot een voortdurende aantasting van de
energiereserves en daarmee op de lange duur tot mentale uitputting. Dit kan resulteren in
gezondheidsklachten. Het tweede proces is motivationeel van aard en veronderstelt dat de
aanwezigheid van energiebronnen, vanwege hun intrinsiek motivationele kwaliteiten, zal
leiden tot bevlogenheid, een positieve psychologische toestand die wordt gekenmerkt door
vitaliteit, toewijding en absorptie.  Het model veronderstelt dat burn-out en bevlogenheid
een bemiddelende rol spelen in een stress- en motivatieproces. Het model veronderstelt ook
een aantal dwarsverbanden tussen beide processen. Verder zijn taakeisen en
energiebronnen negatief gerelateerd (wanneer taakeisen hoog zijn zullen er in het algemeen
weinig energiebronnen aanwezig zijn en vice versa). Daarnaast zijn burn-out en bevlogenheid
ook negatief gerelateerd.
De derde veronderstelling in het model is dat energiebronnen de ongewenste invloed van
werkstressoren op burn-out en daarmee op negatieve uitkomsten kunnen compenseren. Dit
model gaat hierin verder dan het DC(S) model, omdat het stelt dat allerlei soorten
werkstressoren en energiebronnen kunnen interacteren tot verminderde burn-out en
negatieve uitkomsten kunnen leiden.
De vierde veronderstelling in het model is dat energiebronnen vooral een motiverend effect
hebben wanneer de taakeisen hoog zijn. Dit is logisch wanneer men bedenkt dat er in de
regel vooral van energiebronnen gebruik zal worden gemaakt wanneer dat nodig is, dus
wanneer de taakeisen hoog zijn.




2. Wat houdt de capability benadering van Sen in?
Legt de nadruk op werk en inzetbaarheid. Onderscheid tussen 3 elementen:
- Mogelijkheden (capability)
- Functies
- Vrijheid
 Gaat meer over een positieve benadering van gezondheid.

Reviews from verified buyers

Showing all 2 reviews
6 year ago

6 year ago

-

4.5

2 reviews

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0
Trustworthy reviews on Stuvia

All reviews are made by real Stuvia users after verified purchases.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
lieveeichhorst Maastricht University
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
307
Member since
8 year
Number of followers
176
Documents
1
Last sold
1 month ago

4.1

57 reviews

5
11
4
40
3
6
2
0
1
0

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions