Leerboek HRM H.14
AMO= Abilities, Motivation, Opportunities
In dit hoofdstuk zullen we 2 theorieën behandelen over kwaliteit van werk die nog steeds belangrijk
zijn:
- Het Job Characteristics Model van Hackman en Oldman
- Het WEBA-model, een NL’se theorie gebasseerd op de Arbowet.
Het Job Characteristics model van Hackman en Oldman
Werk moet zinvol en motiverend zijn. Volgens Hackman en Oldman zijn er 3 basiskenmerken voor
goed werk, de werknemer moet dan wel intrinsiek gemotiveerd zijn:
1. De werknemer moet het werk als zinvol ervaren.
2. Hij moet zich verantwoordelijk voelen voor de resultaten van zijn werk.
3. De werknemer moet de resultaten van zijn werk kennen.
Dit lukt als taken de volgende 5 kenmerken hebben:
1. Hij moet verschillende vaardigheden en vakkundigheden moeten kunnen gebruiken in zijn
functie. (task variety).
2. De taken moeten een afgerond en samenhangend geheel vormen (task identity).
3. De taken moeten duidelijk invloed hebben op het geheel (task significance).
4. Hij moet voldoende autonomie hebben om beslissingen over de planning en werkmethoden
zelf te kunnen nemen (autonomy).
5. Door middel van betrouwbare feedback moet de medewerker informatie krijgen over het
resultaat van zijn werk. (feedback)
Het job characteristics model van Hackman en. Oldman
AMO= Abilities, Motivation, Opportunities
In dit hoofdstuk zullen we 2 theorieën behandelen over kwaliteit van werk die nog steeds belangrijk
zijn:
- Het Job Characteristics Model van Hackman en Oldman
- Het WEBA-model, een NL’se theorie gebasseerd op de Arbowet.
Het Job Characteristics model van Hackman en Oldman
Werk moet zinvol en motiverend zijn. Volgens Hackman en Oldman zijn er 3 basiskenmerken voor
goed werk, de werknemer moet dan wel intrinsiek gemotiveerd zijn:
1. De werknemer moet het werk als zinvol ervaren.
2. Hij moet zich verantwoordelijk voelen voor de resultaten van zijn werk.
3. De werknemer moet de resultaten van zijn werk kennen.
Dit lukt als taken de volgende 5 kenmerken hebben:
1. Hij moet verschillende vaardigheden en vakkundigheden moeten kunnen gebruiken in zijn
functie. (task variety).
2. De taken moeten een afgerond en samenhangend geheel vormen (task identity).
3. De taken moeten duidelijk invloed hebben op het geheel (task significance).
4. Hij moet voldoende autonomie hebben om beslissingen over de planning en werkmethoden
zelf te kunnen nemen (autonomy).
5. Door middel van betrouwbare feedback moet de medewerker informatie krijgen over het
resultaat van zijn werk. (feedback)
Het job characteristics model van Hackman en. Oldman
