100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached 4.2 TrustPilot
logo-home
Summary

Samenvatting Mood Maker - John Hokkeling

Rating
-
Sold
7
Pages
7
Uploaded on
12-04-2017
Written in
2016/2017

Samenvatting H1 tot en met H5

Institution
Course








Whoops! We can’t load your doc right now. Try again or contact support.

Connected book

Written for

Institution
Study
Course

Document information

Summarized whole book?
No
Which chapters are summarized?
H1,h2,h3,h4,h5
Uploaded on
April 12, 2017
Number of pages
7
Written in
2016/2017
Type
Summary

Subjects

Content preview

Samenvatting Mood Maker
H1 De Mood Maker en gastvrijheid

Het echte gevoel van (on)gastvrijheid komt vaak van mensen.

Mood Makers: sfeermakers, ambassadeurs van gastvrijheid.
 Mood Makers zijn medewerkers die verantwoordelijkheid nemen om samen met collega’s
ervoor te zorgen dat gasten echt die gastvrijheid beleven die ze verwachten.

Klantgerichtheid= het tegemoet komen aan de behoeften van de klant.
Gastvrijheid= een beleving die ontstaat wanneer een klant zich als gast behandelt voelt.
 welkom gevoel en aangenaam verrast.

Kenmerken ongastvrije organisatie:
 Ongemotiveerde medewerkers
 Ontevreden gasten
 Leidinggevenden gaan steeds meer ‘managen’
 Geen goede financiële situatie

Guest journey: de reis van de gast

Gastvrije organisatie heeft:
 Tevreden gasten
 Loyale gasten
 Hogere besteding
 Weinig klachten
 Meer positieve mond-tot-mondreclame
 Gemotiveerde medewerkers die werken vanuit hun passie, talenten en kwaliteiten
 Is een lerende organisatie
 Meer taakvolwassenheid bij medewerkers
 Hoge werktevredenheid
 Lager ziekteverzuim
 Loyale medewerkers
 Financieel rendement

Gastgerichtheid + gastheerschap = gastvrijheidsbeleving  loyaliteit bij de gast  financieel
rendement
Gastgerichtheid + gastheerschap = werkplezier  loyaliteit bij de werknemer  financieel rendement
Blz. 25 Mood maker 1.1 Loyaliteitsmodel

Er is een directe relatie tussen gastvrijheid, passie en werkplezier.
 tevreden werknemers, tevreden gasten

In elke dienstverlenende organisatie zijn elementen van gastgerichtheid en gastheerschap terug te
vinden  niet alleen in de horeca.

Iedere medewerkers is gastheer, het is je tweede beroep.
Interne gastvrijheid = gastvrij zijn voor je collega’s.

Gastvrijheid is overal waar beleving is. Beleving is overal waar een consument in contact komt met
een bedrijf.
Gastvrijheidsbeleving is een totaalbeleving en bestaat uit veel onderdelen, veel fasen en een hoge
waardering van details.
Sturen op gastheerschap doe je door het belangrijk te maken en door gewenst en ongewenst gedrag
te bespreken.
Gastheerschap is een mentaliteit.
Gastvrijheid is een persoonlijke beleving van de gast.

Get to know the seller

Seller avatar
Reputation scores are based on the amount of documents a seller has sold for a fee and the reviews they have received for those documents. There are three levels: Bronze, Silver and Gold. The better the reputation, the more your can rely on the quality of the sellers work.
mvanmarle Hogeschool InHolland
Follow You need to be logged in order to follow users or courses
Sold
172
Member since
8 year
Number of followers
131
Documents
11
Last sold
2 months ago

4.1

33 reviews

5
12
4
15
3
3
2
2
1
1

Recently viewed by you

Why students choose Stuvia

Created by fellow students, verified by reviews

Quality you can trust: written by students who passed their tests and reviewed by others who've used these notes.

Didn't get what you expected? Choose another document

No worries! You can instantly pick a different document that better fits what you're looking for.

Pay as you like, start learning right away

No subscription, no commitments. Pay the way you're used to via credit card and download your PDF document instantly.

Student with book image

“Bought, downloaded, and aced it. It really can be that simple.”

Alisha Student

Frequently asked questions