Tentamen Ethiek en communicatie – boek organisatie ethiek
H1
Morele competenties maken mogelijk:
- Succesvoller public relations beleid te ontwikkelen.
- Effectiever de markt te bewerken.
- Optimale samenwerking met externe stakeholders te ontwikkelen.
- Intern de werknemers te motiveren en integriteit op te bouwen.
Integriteitmanagement: de basis voor succes, continuïteit en geluk, het welbevinden van
organisaties vandaag en in de toekomst.
Organisatie-ethiek is het toepassen van ethiek als middel tot optimalisering van:
- De bedrijfsprocessen.
- De producten.
- De vertrouwensrelatie met alle stakeholders.
Met als doelstellingen:
- Het verbeteren van het rendement.
- Het waarborgen van de continuïteit op lange termijn.
- Het voldoen aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de onderneming.
Ethiek: Is de reflectie op onze moraal, op de normen waarden (1), waaraan wij onszelf en
anderen in redelijkheid gehouden achten (2), bij de poging om ordening aan te brengen in het
maatschappelijk verkeer. (3)
1. Waar gaat ethiek over? Moraal normen en waarden.
2. Redelijkheid, vanuit het verstand. (weloverwegen keuze voor handeling.)
3. Normen en waarden zijn hard nodig om te kunnen samenleven en samenwerken.
Bij een ethische overweging gaat het om de vraag welke handelingen het meeste welzijn
oplevert. (materieel welzijn, emotioneel welzijn of financieel welzijn.)
De volgende punten raken het welzijn van de gemeenschap direct.
Maatschappelijke verantwoordelijkheden voor bedrijven:
1. Economische verantwoordelijkheid: streven naar economische groei en zoveel
mogelijk winst maken.
2. Juridische verantwoordelijkheid: de wet gehoorzamen.
3. Ethische verantwoordelijkheid: te doen wat goed, rechtvaardig en eerlijk is en zoveel
mogelijk schade beperken.
4. Filantropische verantwoordelijkheid: bijdragen aan de kwaliteit van het leven
onderhoud van de aarde, creëren van een betere wereld.
5. Verantwoordelijkheid tot zingeving: voor je naaste, collega’s, omgeving, samenleving
of aarde (milieu)
H2
Om een analyse van een moreel dilemma zo objectief te laten verlopen:
1. De belangen van alle betrokkenen in kaart brengen.
2. Overleggen/dialoog (aangaan voor andere gezichtspunten)
3. Oordeel uitstellen (eerst gehele analyse in kaart brengen dan pas oordelen)
4. Drogredenen vermijden (zoals ‘iedereen doet het, dus wij ook’)
H1
Morele competenties maken mogelijk:
- Succesvoller public relations beleid te ontwikkelen.
- Effectiever de markt te bewerken.
- Optimale samenwerking met externe stakeholders te ontwikkelen.
- Intern de werknemers te motiveren en integriteit op te bouwen.
Integriteitmanagement: de basis voor succes, continuïteit en geluk, het welbevinden van
organisaties vandaag en in de toekomst.
Organisatie-ethiek is het toepassen van ethiek als middel tot optimalisering van:
- De bedrijfsprocessen.
- De producten.
- De vertrouwensrelatie met alle stakeholders.
Met als doelstellingen:
- Het verbeteren van het rendement.
- Het waarborgen van de continuïteit op lange termijn.
- Het voldoen aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de onderneming.
Ethiek: Is de reflectie op onze moraal, op de normen waarden (1), waaraan wij onszelf en
anderen in redelijkheid gehouden achten (2), bij de poging om ordening aan te brengen in het
maatschappelijk verkeer. (3)
1. Waar gaat ethiek over? Moraal normen en waarden.
2. Redelijkheid, vanuit het verstand. (weloverwegen keuze voor handeling.)
3. Normen en waarden zijn hard nodig om te kunnen samenleven en samenwerken.
Bij een ethische overweging gaat het om de vraag welke handelingen het meeste welzijn
oplevert. (materieel welzijn, emotioneel welzijn of financieel welzijn.)
De volgende punten raken het welzijn van de gemeenschap direct.
Maatschappelijke verantwoordelijkheden voor bedrijven:
1. Economische verantwoordelijkheid: streven naar economische groei en zoveel
mogelijk winst maken.
2. Juridische verantwoordelijkheid: de wet gehoorzamen.
3. Ethische verantwoordelijkheid: te doen wat goed, rechtvaardig en eerlijk is en zoveel
mogelijk schade beperken.
4. Filantropische verantwoordelijkheid: bijdragen aan de kwaliteit van het leven
onderhoud van de aarde, creëren van een betere wereld.
5. Verantwoordelijkheid tot zingeving: voor je naaste, collega’s, omgeving, samenleving
of aarde (milieu)
H2
Om een analyse van een moreel dilemma zo objectief te laten verlopen:
1. De belangen van alle betrokkenen in kaart brengen.
2. Overleggen/dialoog (aangaan voor andere gezichtspunten)
3. Oordeel uitstellen (eerst gehele analyse in kaart brengen dan pas oordelen)
4. Drogredenen vermijden (zoals ‘iedereen doet het, dus wij ook’)
