100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten 4.2 TrustPilot
logo-home
Overig

Uitwerkingen Opdrachten - Cijfer 7.3 (Hoofdstuk 2 van kwaliteitszorg en verbetermanagement

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
9
Geüpload op
01-05-2023
Geschreven in
2022/2023

Dit document bevat de uitwerkingen van de vragen en opdrachten van Hoofdstuk 2 van Integrale kwaliteitszorg en verbetermanagement. (Cijfer 7.3 - met feedback en puntentelling van de docent in het rood erbij). Je hebt dus direct alle correcte antwoorden op de vragen van hoofdstuk 2.

Meer zien Lees minder
Instelling
Vak








Oeps! We kunnen je document nu niet laden. Probeer het nog eens of neem contact op met support.

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Vak

Documentinformatie

Geüpload op
1 mei 2023
Aantal pagina's
9
Geschreven in
2022/2023
Type
Overig
Persoon
Onbekend

Onderwerpen

Voorbeeld van de inhoud

Kwaliteitsmanagement - Les 2
Dit huiswerk hoort bij "Les 2 - De plaats van IKZ in de organisatie”

2.1 Welke afdelingen (managers) zijn volgens jou aanwezig bij het dagelijkse overleg?
Productie, Techniek, Onderhoud


Aangaande de reden van het oprichten van een zogenoemd “managementplatform” zullen alle managers aanwezig zijn bij
het (dagelijkse) overleg. Alleen zo kan duidelijk worden bij alle afdelingen wat er speelt en welke verwachtingen er zijn van
beide kanten. Er kan snel en effectief gereageerd worden op afwijkingen binnen de verschillende processen. De overdracht
van kennis en vaardigheden kan vergroot worden tijdens zo’n overleg, waardoor de efficiency uiteindelijk vergroot zal
worden. De rol van het management binnen de organisatie willen ze zelf meer betrokken en ondersteunend maken, dat kan
uitermate goed in dergelijke soorten van overleg. Het management zal uiteindelijk de beslissingen dienen te nemen of er
correctie uitgevoerd moet worden op de normen.

Motiveer je antwoord
0



2.2 Denk je dat de in de tekst genoemde prikkels noodzakelijk zijn voor de verankering in de
organisatie?
Ik denk dat de ingevoerde prikkels noodzakelijk zijn voor de verankering in de organisatie;
medewerkers voelen zich dankzij het managementplatform, (dagelijks) verleg, duidelijke doelen
etc. beter betrokken bij de organisatie en werkzaamheden en gestimuleerd om betere
resultaten te boeken.

Ja, er zijn geen grote veranderingen toegebracht doordat de bestaande concepten gebruikt zijn. Deze zijn echter zodanig
aangepast en gestructureerd binnen de organisatie, waardoor er op een “lean & mean” manier gewerkt kan worden.
Hierdoor neemt de efficiëntie toe en de verspillingen nemen af, waardoor de verankering in een organisatie sterker wordt
7



2.3 Op het speelveld van kwaliteitszorg ontmoeten marketing en logistiek elkaar. Verklaar deze
stelling.
Bij marketing staan de behoeften van de klant (afnemer) centraal. Hierbij is logistiek een
belangrijke factor; de goederenstroom moet op gang blijven. Het is belangrijk om de producten
op het door de klant gewenste moment bij de klant te krijgen.

Kwaliteitszorg: zorgen dat de producten en/of diensten voldoen aan de verwachtingen van de klant. Alle
processen in een organisatie zijn daar op afgestemd.

Marketing: de behoeften van de klant staan centraal en marketing zorgt ervoor dat de organisatie hier optimaal
op in speelt. De markt en de vraag van de markt staan centraal. Het zakelijk succes van de organisatie hangt af
of de marketingafdeling goed kan in schatten wat mensen zullen kopen en waarom, nu en in de toekomst.
Kerntaak is het op gang brengen en houden van de goederenstroom. Instrumenten hiervoor zijn vnl. prijs,
product, promotie en plaats.

Logistiek houdt zich bezig met het organiseren, plannen, besturen en uitvoeren van de goederenstroom en de
wetenschap hierover. Dit begint vanaf de ontwikkeling en inkoop van een product, via productie en distributie
naar de eindafnemer en heeft als doel om tegen optimale kosten en kapitaalgebruik te voldoen aan de
behoeften van de markt. Dus: "De juiste dingen, op de juiste tijd, op de juiste plaats, met de juiste kwaliteit, in
de juiste hoeveelheden tegen optimale kosten (JIT)”.
Om nu te zorgen dat het bedrijf voldoet aan de verwachtingen en eisen van de klant, moet marketing weten
$7.83
Krijg toegang tot het volledige document:

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
EruNL
5.0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
EruNL NHA Thuisstudies
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
9
Lid sinds
4 jaar
Aantal volgers
8
Documenten
14
Laatst verkocht
6 maanden geleden

5.0

1 beoordelingen

5
1
4
0
3
0
2
0
1
0

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via Bancontact, iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo eenvoudig kan het zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen