Management en organisatie 1
Een organisatie is: een menselijke samenwerking die blijvend is.
Een organisatie heeft drie belangrijke kenmerken:
Ø Samenwerking door mensen:
Ø Synergie-effect: à het samenwerken door verschillende mensen levert voordeel op
ten opzicht van de uitvoering door een persoon)
- Schaaleffecten à levert meer op
Ø Gemeenschappelijk doel
Ø Doel voortbestaan van van de organisatie
- Intern: continuïteit à voortgang zonder beweging
- Extern: voorzien in maatschappelijke behoefte.
Met het woord organisatie kunnen er verschillende dingen bedoeld worden:
Ø Functioneel (afstemmen van activiteiten)
Ø Institutioneel (de organisatie als instituut, met naam en locatie bijv. Philips
hoofdkantoor in Amsterdam)
Ø Instrumenteel (de manier waarop de taken verdeeld zijn en hoe men de zaken op
elkaar afstemt)
Ø
De begrippen organisatie, bedrijf en onderneming lijken op elkaar maar zijn verschillend.
Ø Organisatie is Samenwerkingsverband, doelgericht en vrijblijvend
Ø Bedrijf is een organisatie die producten maakt om deze op een afzetmarkt te
verkopen
Ø Onderneming: met een winstoogmerk
Een organisatie is een dynamisch geheel.
De werking van een organisatie
Transformatieproces
Bij een transformatieproces bij organisaties heb je te maken met een input die omgezet moet
worden in output.
Materialen, middelen en overige factoren worden bij een transformatieproces omgezet tot
gewenste en ongewenste output.
In een organisatie gebeurd altijd iets, hoe klein die ook is.
1
, Transformatieproces:
Omgevingsinvloeden
Iedere organisatie staat in contact met haar omgeving. Alles wat in die omgeving gebeurt
heeft invloed op de organisatie. Maar de organisatie oefent ook invloed uit op haar
omgeving.
2 Omgevingsinvloeden; Stoner en Freeman: 3 schillen in de omgeving
Ø Interne belanghebbenden: Medewerkers en directie)
Ø Externe belanghebbenden: (Klanten, vermogensverschaffers, concurrenten, media,
belangen behartingsorganisaties en overheid.
Ø Indirecte omgeving: DESTE(M)P:
- Demografische variabelen
- Economische variabelen
- Sociale variabelen
- Technologische
variabelen
- Ecologische variabelen
- Politieke variabelen
2
Een organisatie is: een menselijke samenwerking die blijvend is.
Een organisatie heeft drie belangrijke kenmerken:
Ø Samenwerking door mensen:
Ø Synergie-effect: à het samenwerken door verschillende mensen levert voordeel op
ten opzicht van de uitvoering door een persoon)
- Schaaleffecten à levert meer op
Ø Gemeenschappelijk doel
Ø Doel voortbestaan van van de organisatie
- Intern: continuïteit à voortgang zonder beweging
- Extern: voorzien in maatschappelijke behoefte.
Met het woord organisatie kunnen er verschillende dingen bedoeld worden:
Ø Functioneel (afstemmen van activiteiten)
Ø Institutioneel (de organisatie als instituut, met naam en locatie bijv. Philips
hoofdkantoor in Amsterdam)
Ø Instrumenteel (de manier waarop de taken verdeeld zijn en hoe men de zaken op
elkaar afstemt)
Ø
De begrippen organisatie, bedrijf en onderneming lijken op elkaar maar zijn verschillend.
Ø Organisatie is Samenwerkingsverband, doelgericht en vrijblijvend
Ø Bedrijf is een organisatie die producten maakt om deze op een afzetmarkt te
verkopen
Ø Onderneming: met een winstoogmerk
Een organisatie is een dynamisch geheel.
De werking van een organisatie
Transformatieproces
Bij een transformatieproces bij organisaties heb je te maken met een input die omgezet moet
worden in output.
Materialen, middelen en overige factoren worden bij een transformatieproces omgezet tot
gewenste en ongewenste output.
In een organisatie gebeurd altijd iets, hoe klein die ook is.
1
, Transformatieproces:
Omgevingsinvloeden
Iedere organisatie staat in contact met haar omgeving. Alles wat in die omgeving gebeurt
heeft invloed op de organisatie. Maar de organisatie oefent ook invloed uit op haar
omgeving.
2 Omgevingsinvloeden; Stoner en Freeman: 3 schillen in de omgeving
Ø Interne belanghebbenden: Medewerkers en directie)
Ø Externe belanghebbenden: (Klanten, vermogensverschaffers, concurrenten, media,
belangen behartingsorganisaties en overheid.
Ø Indirecte omgeving: DESTE(M)P:
- Demografische variabelen
- Economische variabelen
- Sociale variabelen
- Technologische
variabelen
- Ecologische variabelen
- Politieke variabelen
2
