Het model van Machteld Huber, het spinnenweb, biedt concrete handvatten om met elkaar in
dialoog te gaan over de verschillende aspecten van positieve gezondheid.
Positieve gezondheid is in 6 dimensies uitgewerkt zoals te zien is in het model, met die
bredere benadering draag je bij aan het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele
en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. Én om zo veel mogelijk eigen regie te voeren.
Huidige situatie:
Momenteel wordt er binnen ManPower weinig gedaan met dialogen tussen medewerkers
onderling of met leidinggevenden betreft positieve gezondheid.
Bij positieve gezondheid ligt de nadruk vooral op de persoon zelf, hun veerkracht en wat hun
leven betekenisvol maakt.
Helaas wordt dit momenteel niet onder de aandacht gebracht binnen Manpower, er is
daardoor onvoldoende aandacht voor gedragsverandering en gedragsbeïnvloeding.
Zoals bekend is sinds 9 weken ‘de ommetjes-app’ binnen ManPower geïntroduceerd ter
bevordering van de gezondheid van de medewerkers en omdat in verband met
covid-19/corona veel medewerkers vanuit huis werken wilt de organisatie op deze manier
ervoor zorgen dat de medewerkers ondanks deze bijzondere tijd toch nog voldoende
beweging krijgen.
Met de ommetjes-app draagt manpower ook bij aan de sociale contacten van de medewerkers
(meedoen).
Los van de ommetjes-app onderneemt de organisatie weinig actie op gebied van positieve
gezondheid. (lichaamsfuncties) bewegen.
Knelpunten:
Manpower hecht veel waarde aan dialogen tussen medewerkers en leidinggevenden,
maar op gebied van positieve gezondheid is dat nog geen onderwerp in die dialogen.
Er is onvoldoende aandacht voor eigen regie
En er is onvoldoende aandacht voor bewustwording
Manpower heeft op dit moment geen inzichten in de leefstijl, gezondheid en fitheid van de
medewerker.
Binnen ManPower worden de medewerkers in deze bijzondere tijd niet van de juiste
faciliteiten voorzien.
Wat dus invloed heeft op de fitheid en gezondheid van medewerkers. Oftewel de vitaliteit.
Het motto van ManPower is dat de organisatie niks preventiefs doet, maar op het moment dat
er een probleem is lossen zij dat op.
Interventie:
De aanbieder van deze interventie is ‘institute for positive health’ en is dus preventief en
curatief.
De Focus: is gericht op gezondheid & vitaliteit.
Werkwijze: van deze interventie is de digitale vragenlijst die medewerkers op de mijn
positieve gezondheids app kunnen invullen.
Effectiviteit:
Medewerkers binnen ManPower krijgen hierdoor de inzichten en bewustwording waar zij in
het heden en de toekomst profijt van kunnen hebben en zij krijgen op deze manier de kans
om hun gezondheid positief te beïnvloeden.
dialoog te gaan over de verschillende aspecten van positieve gezondheid.
Positieve gezondheid is in 6 dimensies uitgewerkt zoals te zien is in het model, met die
bredere benadering draag je bij aan het vermogen van mensen om met de fysieke, emotionele
en sociale uitdagingen in het leven om te gaan. Én om zo veel mogelijk eigen regie te voeren.
Huidige situatie:
Momenteel wordt er binnen ManPower weinig gedaan met dialogen tussen medewerkers
onderling of met leidinggevenden betreft positieve gezondheid.
Bij positieve gezondheid ligt de nadruk vooral op de persoon zelf, hun veerkracht en wat hun
leven betekenisvol maakt.
Helaas wordt dit momenteel niet onder de aandacht gebracht binnen Manpower, er is
daardoor onvoldoende aandacht voor gedragsverandering en gedragsbeïnvloeding.
Zoals bekend is sinds 9 weken ‘de ommetjes-app’ binnen ManPower geïntroduceerd ter
bevordering van de gezondheid van de medewerkers en omdat in verband met
covid-19/corona veel medewerkers vanuit huis werken wilt de organisatie op deze manier
ervoor zorgen dat de medewerkers ondanks deze bijzondere tijd toch nog voldoende
beweging krijgen.
Met de ommetjes-app draagt manpower ook bij aan de sociale contacten van de medewerkers
(meedoen).
Los van de ommetjes-app onderneemt de organisatie weinig actie op gebied van positieve
gezondheid. (lichaamsfuncties) bewegen.
Knelpunten:
Manpower hecht veel waarde aan dialogen tussen medewerkers en leidinggevenden,
maar op gebied van positieve gezondheid is dat nog geen onderwerp in die dialogen.
Er is onvoldoende aandacht voor eigen regie
En er is onvoldoende aandacht voor bewustwording
Manpower heeft op dit moment geen inzichten in de leefstijl, gezondheid en fitheid van de
medewerker.
Binnen ManPower worden de medewerkers in deze bijzondere tijd niet van de juiste
faciliteiten voorzien.
Wat dus invloed heeft op de fitheid en gezondheid van medewerkers. Oftewel de vitaliteit.
Het motto van ManPower is dat de organisatie niks preventiefs doet, maar op het moment dat
er een probleem is lossen zij dat op.
Interventie:
De aanbieder van deze interventie is ‘institute for positive health’ en is dus preventief en
curatief.
De Focus: is gericht op gezondheid & vitaliteit.
Werkwijze: van deze interventie is de digitale vragenlijst die medewerkers op de mijn
positieve gezondheids app kunnen invullen.
Effectiviteit:
Medewerkers binnen ManPower krijgen hierdoor de inzichten en bewustwording waar zij in
het heden en de toekomst profijt van kunnen hebben en zij krijgen op deze manier de kans
om hun gezondheid positief te beïnvloeden.
