Scrum Definitie
Scrum is een lichtgewicht raamwerk dat mensen, teams en organisatie helpt om
waarde te creëren door middel van adaptieve oplossingen voor complexe
problemen.
Scrum heeft een Scrum Master nodig om een omgeving te bevorderen waar:
- Een Product Owner het werk voor een complex probleem ordent in een
Product Backlog
- Een Scrum Team een selectie van dit werk verandert in een waardevol
Increment tijdens een Sprint
- Een Scrum Team en zijn belanghebbenden de resultaten inspecteren en
zich aanpassen voor de volgende Sprint
- Herhaal.
Scrum Theorie
Scrum is gebaseerd op:
- Empirisme
o Beweert dat kennis ontstaat uit ervaring en dat men beslissingen
neemt op basis van wat bekend is.
- Lean denken
o Vermindert verspilling en richt zich op de meest belangrijke dingen
Scrum past een iteratieve, incrementele aanpak toe:
- Voorspelbaarheid optimaliseren
- Risico’s beheersen
Transparantie, Inspectie, Aanpassing
Transparantie
- Het proces en werk dat ontstaat, moet zichtbaar zijn voor degenen die het
werk ontvangen.
- Transparantie maakt inspectie mogelijk.
Inspectie
- Scrum artefacten en de voortgang richting overeengekomen doelen
moeten regelmatig en grondig worden geïnspecteerd, om ongewenste
varianties of problemen te detecteren.
- Inspectie maakt aanpassing mogelijk.
Aanpassing
- Als één of meer aspecten van een product buiten de grenzen valt of als het
resultaat onacceptabel is, moet aanpassing toegepast worden.
Scrum Waarden
Succesvol gebruik van Scrum hangt af van vijf waarden:
- Commitment, Focus, Openheid, Respect, Moed (MFORC)
, Scrum Team
Scrum Team bestaat uit:
- Een Scrum Master
- Een Product Owner
- Developers
Developers
- Creëren van een plan voor de Sprint: de Sprint Backlog
- Het garanderen van kwaliteit door vast te houden aan een Definition of
Done
- Het dagelijks aanpassen van hun plan richting het Sprint Doel
- Het elkaar verantwoordelijk houden als professionals
Product Owner
- Ontwikkelen en duidelijk overbrengen van het Product Doel
- Het creëren en helder overbrengen van Product Backlog items
- Het ordenen van Product Backlog items
- Het ervoor zorgen dat de Product Backlog transparant en zichtbaar is en
begrepen wordt
Product Owner is één persoon. Kan wel de behoeften van vele belanghebbenden
vertegenwoordigen in de Product Backlog. Zij die de Product Backlog willen
veranderen, kunnen dat doen door de Product Owner te overtuigen.
Scrum Master
Verantwoordelijk voor het opzetten van Scrum door iedereen te helpen om
Scrum in de theorie en praktijk te begrijpen. Daarnaast ook verantwoordelijk voor
de effectiviteit van het Scrum Team.
Scrum Master dient Scrum Team op deze manieren:
- Het coachen van teamleden in zelfsturing en multidisciplinair werken
- Het Scrum Team helpen focussen op het creeren van Icrements met hoge
waarden, die voldoen aan de Defenition of Done
- Het verwijderen van belemmeringen in het Scrum Team (impediments)
- Het zorgen dat alle Scrum gebeurtenissen plaatsvinden en dat deze binnen
de Timebox zijn
Scrum Master dient Product Owner op deze manieren:
- Het helpen bij het vinden van technieken voor effectieve Product Doel
definitie en Product Backlog management
- Het Scrum Team helpen de noodzaak in te zien van duidelijke en beknopte
Product Backlog items
- Het helpen tot stand brengen van empirische productplanning voor
complexe omgeving
- Het faciliteren van samenwerking met belanghebbenden wanneer
gevraagd of nodig
Scrum Master dient organisatie op deze manieren:
- Leiden, trainen en coachen van de organisatie in het Scrum adoptie
- Plannen en adviseren van Scrum implementaties in de organisatie
Scrum is een lichtgewicht raamwerk dat mensen, teams en organisatie helpt om
waarde te creëren door middel van adaptieve oplossingen voor complexe
problemen.
Scrum heeft een Scrum Master nodig om een omgeving te bevorderen waar:
- Een Product Owner het werk voor een complex probleem ordent in een
Product Backlog
- Een Scrum Team een selectie van dit werk verandert in een waardevol
Increment tijdens een Sprint
- Een Scrum Team en zijn belanghebbenden de resultaten inspecteren en
zich aanpassen voor de volgende Sprint
- Herhaal.
Scrum Theorie
Scrum is gebaseerd op:
- Empirisme
o Beweert dat kennis ontstaat uit ervaring en dat men beslissingen
neemt op basis van wat bekend is.
- Lean denken
o Vermindert verspilling en richt zich op de meest belangrijke dingen
Scrum past een iteratieve, incrementele aanpak toe:
- Voorspelbaarheid optimaliseren
- Risico’s beheersen
Transparantie, Inspectie, Aanpassing
Transparantie
- Het proces en werk dat ontstaat, moet zichtbaar zijn voor degenen die het
werk ontvangen.
- Transparantie maakt inspectie mogelijk.
Inspectie
- Scrum artefacten en de voortgang richting overeengekomen doelen
moeten regelmatig en grondig worden geïnspecteerd, om ongewenste
varianties of problemen te detecteren.
- Inspectie maakt aanpassing mogelijk.
Aanpassing
- Als één of meer aspecten van een product buiten de grenzen valt of als het
resultaat onacceptabel is, moet aanpassing toegepast worden.
Scrum Waarden
Succesvol gebruik van Scrum hangt af van vijf waarden:
- Commitment, Focus, Openheid, Respect, Moed (MFORC)
, Scrum Team
Scrum Team bestaat uit:
- Een Scrum Master
- Een Product Owner
- Developers
Developers
- Creëren van een plan voor de Sprint: de Sprint Backlog
- Het garanderen van kwaliteit door vast te houden aan een Definition of
Done
- Het dagelijks aanpassen van hun plan richting het Sprint Doel
- Het elkaar verantwoordelijk houden als professionals
Product Owner
- Ontwikkelen en duidelijk overbrengen van het Product Doel
- Het creëren en helder overbrengen van Product Backlog items
- Het ordenen van Product Backlog items
- Het ervoor zorgen dat de Product Backlog transparant en zichtbaar is en
begrepen wordt
Product Owner is één persoon. Kan wel de behoeften van vele belanghebbenden
vertegenwoordigen in de Product Backlog. Zij die de Product Backlog willen
veranderen, kunnen dat doen door de Product Owner te overtuigen.
Scrum Master
Verantwoordelijk voor het opzetten van Scrum door iedereen te helpen om
Scrum in de theorie en praktijk te begrijpen. Daarnaast ook verantwoordelijk voor
de effectiviteit van het Scrum Team.
Scrum Master dient Scrum Team op deze manieren:
- Het coachen van teamleden in zelfsturing en multidisciplinair werken
- Het Scrum Team helpen focussen op het creeren van Icrements met hoge
waarden, die voldoen aan de Defenition of Done
- Het verwijderen van belemmeringen in het Scrum Team (impediments)
- Het zorgen dat alle Scrum gebeurtenissen plaatsvinden en dat deze binnen
de Timebox zijn
Scrum Master dient Product Owner op deze manieren:
- Het helpen bij het vinden van technieken voor effectieve Product Doel
definitie en Product Backlog management
- Het Scrum Team helpen de noodzaak in te zien van duidelijke en beknopte
Product Backlog items
- Het helpen tot stand brengen van empirische productplanning voor
complexe omgeving
- Het faciliteren van samenwerking met belanghebbenden wanneer
gevraagd of nodig
Scrum Master dient organisatie op deze manieren:
- Leiden, trainen en coachen van de organisatie in het Scrum adoptie
- Plannen en adviseren van Scrum implementaties in de organisatie
