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Título del libro:
Autor(es):
Por: boris-sala • 6 año hace
Por: larsbenit • 6 año hace
Por: gabyviceisza • 6 año hace
Por: abdellatifmokhtari • 7 año hace
Too expensive
Por: kellykirstendebruin • 7 año hace
Por: gaabrieelaa • 9 año hace
Clear display of the text in the book, but sometimes a short explanation.
Por: jolandax • 10 año hace
Good summary!
Algunos ejemplos de esta serie de preguntas de práctica
1.
Wat is de uitgangssituatie van de organisatie?
Respuesta: Model 1: Facetten van dienstverlening
2.
Hoe ziet de omgeving er globaal uit?
Respuesta: Model 2: SWOT-analyse
3.
Welke impact kunnen omgevingsfactoren hebben op mijn organisatie?
Respuesta: Model 3: Impact-analyse
4.
Wat zijn de groeimogelijkheden voor uw organisatie?
Respuesta: Model 4: Groeimatrix van Ansoff
5.
Wat zijn de kernvaardigheden van uw organisatie?
Respuesta: Model 5: Kernvaardigheden van Hamel en Prahalad
6.
Wat is de Waardepositie van uw organisatie?
Respuesta: Model 6: Waardepositie van Traecy en Wiersema
7.
Hoe kan uw organisatie tot radicale innovatie komen?
Respuesta: Model 7: Radicale innovatie van Kim en Mauborgne
8.
Hoe bouwt u een waardepositie om tot een succesformule?
Respuesta: Model 8: Waardeposities van Traecy en Wiersema
9.
Hoe ziet de productportfolio eruit en in welke diensten moet u investeren?
Respuesta: Model 9: BCG-matrix
10.
Hoe kunt u radicaal innoveren op klantwaard?
Respuesta: Model 10: Waardecurve van Kim en Mauborgne
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