Digital workflow
Waarom digital workflow:
- De textiele sector moest van grote voorraden, naar op maat gemaakte
productie.
- hogere prestaties en functionele kleding
- hoge kwaliteit kleding voor specifiek gebruik en aangepaste producten
- waarde toevoeging
- lage kosten
- minimaliseren van fouten tijdens de productie.
- duurzaam en herbruikbaar
- wereldwijd bekend maken
Workflow conventional vs digital
Conventional workflow:
- proces stappen worden handmatig of half automatisch door mensen verwerkt.
- Begint met een ruwe grondstof
- klant staat aan het eind van de ketting
Digital workflow:
- stappen uit het proces zijn digitaal verbonden, hierdoor zijn er geen arbeiders
nodig (automatisch proces).
- informatie, kennis en datastroom als aanvulling op de materiaalstroom
- begint met een ruwe grondstof
- klant staat aan het eind van de ketting
- lopende bandwerk
Overeenkomst: materiaal, klant en product is het zelfde.
Verschil: Bij digital workflow is de bewerking korter, goedkoper en makkelijker. Er
hoeven geen grote voorraden aangelegd te worden en er kunnen op maat
gemaakte producten geleverd worden.
Digital workflow 2 types:
- Adoptive system: compleet systeem, vol automatisch
- analog-digital control: half automatisch. Digitaal proces word aangestuurd
door mensen.
Tekenen van workflow:
Digital: in een data flow, alles onder elkaar, van boven naar beneden.
Conventional: in blokken, bewerking na bewerking.
Mass customisation: Productie van goederen specifiek aan een klant op
moment dat hij het heeft besteld.
- klanten kunnen de productie beïnvloeden.
- Alles wat gemaakt word, word gebruikt.
- hoge kwaliteit en snelheid
- just in time
Customisation: speciaal gemaakt, uniek, handgemaakt. (bijv. maatpak)
- komt geen digital workflow aan te pas.
-relatief duur
1
, Digital workflow en mass customisation:
- systeem om te beginnen met een eindproduct. Zodra deze word besteld word
hij speciaal gemaakt.
- klant speelt een rol bij het begin en het eind van de ketting.
- verschillende stappen in het proces zijn digitaal verbonden. Hierdoor zijn er
(bijna) geen arbeiders nodig.
- Begint met een grondstof
- Het punt waar het product aan de eind gebruiker is gekoppeld is ligt veel verder
terug in het productie proces.
Definities :
Workflow: Verschillende stappen in een proces wat er voor zorgt dat er een
eindproduct word gemaakt.
Conventional of analog workflow: Alle stappen in het productie proces
worden handmatig gedaan door mensen.
Digital workflow: Stappen in het productie proces zijn digitaal geregeld.
Mass customisation: De productie van goederen specifiek gericht aan één
klant. Gemaakt naar zijn wensen.
Digital workflow with masscostumisatoin: Digital workflow met de input van
de gebruiker om een eindproduct te maken.
System integration: Samenbrengen van de individuele proces stappen in een
systeem wat als één functioneert. 2 types zijn:
1. Material Flow
2. Information Flow
____________________________________________________
Redenen voor digital workflows:
Industrie:
- eindconsument en productie bij elkaar brengen.
- verkorten van het product ontwerpen door een digitaal 3D design
- afstemmen van proccessen in een efficiente en flexibele werkvloer.
economie:
- productie kosten reduceren
- productie van producten met een hoge waarde (niche markt)
- handzaam maken van diverse grote van orders.
Mensheid:
- kennis verbeteren
- risico’s verminderen
- nieuwe veiligheidsmaatregelen
Politiek:
- bezuiniging en duurzame oplossingen
- efficient
System integration: diverse hardware en software samenvoegen tot een
werkend systeem. 2 types:
1. Material flow: hardware deel. Samenbrengen van diverse individuele proces
stappen in één systeem.
2. Information flow: software deel.
Nano-technology: resultaat van moderne, high tech instrumenten waarmee het
2
Waarom digital workflow:
- De textiele sector moest van grote voorraden, naar op maat gemaakte
productie.
- hogere prestaties en functionele kleding
- hoge kwaliteit kleding voor specifiek gebruik en aangepaste producten
- waarde toevoeging
- lage kosten
- minimaliseren van fouten tijdens de productie.
- duurzaam en herbruikbaar
- wereldwijd bekend maken
Workflow conventional vs digital
Conventional workflow:
- proces stappen worden handmatig of half automatisch door mensen verwerkt.
- Begint met een ruwe grondstof
- klant staat aan het eind van de ketting
Digital workflow:
- stappen uit het proces zijn digitaal verbonden, hierdoor zijn er geen arbeiders
nodig (automatisch proces).
- informatie, kennis en datastroom als aanvulling op de materiaalstroom
- begint met een ruwe grondstof
- klant staat aan het eind van de ketting
- lopende bandwerk
Overeenkomst: materiaal, klant en product is het zelfde.
Verschil: Bij digital workflow is de bewerking korter, goedkoper en makkelijker. Er
hoeven geen grote voorraden aangelegd te worden en er kunnen op maat
gemaakte producten geleverd worden.
Digital workflow 2 types:
- Adoptive system: compleet systeem, vol automatisch
- analog-digital control: half automatisch. Digitaal proces word aangestuurd
door mensen.
Tekenen van workflow:
Digital: in een data flow, alles onder elkaar, van boven naar beneden.
Conventional: in blokken, bewerking na bewerking.
Mass customisation: Productie van goederen specifiek aan een klant op
moment dat hij het heeft besteld.
- klanten kunnen de productie beïnvloeden.
- Alles wat gemaakt word, word gebruikt.
- hoge kwaliteit en snelheid
- just in time
Customisation: speciaal gemaakt, uniek, handgemaakt. (bijv. maatpak)
- komt geen digital workflow aan te pas.
-relatief duur
1
, Digital workflow en mass customisation:
- systeem om te beginnen met een eindproduct. Zodra deze word besteld word
hij speciaal gemaakt.
- klant speelt een rol bij het begin en het eind van de ketting.
- verschillende stappen in het proces zijn digitaal verbonden. Hierdoor zijn er
(bijna) geen arbeiders nodig.
- Begint met een grondstof
- Het punt waar het product aan de eind gebruiker is gekoppeld is ligt veel verder
terug in het productie proces.
Definities :
Workflow: Verschillende stappen in een proces wat er voor zorgt dat er een
eindproduct word gemaakt.
Conventional of analog workflow: Alle stappen in het productie proces
worden handmatig gedaan door mensen.
Digital workflow: Stappen in het productie proces zijn digitaal geregeld.
Mass customisation: De productie van goederen specifiek gericht aan één
klant. Gemaakt naar zijn wensen.
Digital workflow with masscostumisatoin: Digital workflow met de input van
de gebruiker om een eindproduct te maken.
System integration: Samenbrengen van de individuele proces stappen in een
systeem wat als één functioneert. 2 types zijn:
1. Material Flow
2. Information Flow
____________________________________________________
Redenen voor digital workflows:
Industrie:
- eindconsument en productie bij elkaar brengen.
- verkorten van het product ontwerpen door een digitaal 3D design
- afstemmen van proccessen in een efficiente en flexibele werkvloer.
economie:
- productie kosten reduceren
- productie van producten met een hoge waarde (niche markt)
- handzaam maken van diverse grote van orders.
Mensheid:
- kennis verbeteren
- risico’s verminderen
- nieuwe veiligheidsmaatregelen
Politiek:
- bezuiniging en duurzame oplossingen
- efficient
System integration: diverse hardware en software samenvoegen tot een
werkend systeem. 2 types:
1. Material flow: hardware deel. Samenbrengen van diverse individuele proces
stappen in één systeem.
2. Information flow: software deel.
Nano-technology: resultaat van moderne, high tech instrumenten waarmee het
2
