Geschreven door studenten die geslaagd zijn Direct beschikbaar na je betaling Online lezen of als PDF Verkeerd document? Gratis ruilen 4,6 TrustPilot
logo-home
College aantekeningen

Aantekeningen Organizational Value

Beoordeling
-
Verkocht
-
Pagina's
10
Geüpload op
04-10-2021
Geschreven in
2021/2022

Hierin vind je alle informatie die belangrijk is voor je tentamen met heel specifieke uitleg over de verschillende modellen bijvoorbeeld: Porter en Mintzberg. Daarbij ook afbeeldingen om het visueel te maken. Heel veel succes!

Instelling
Vak

Voorbeeld van de inhoud

Organization value




We hebben 7 verschillende organisaties
Geef in maximaal 3 zinnen aan wat de algemene stromingen inhouden.
Pre-klassieke organisatie= afkomstig uit kerk,leger en politieke bestuderen. Grote organisaties met
duidelijke structuur. Recht, politiek en filosofie zijn belangrijk
Klassieke organisatietheorie= een reactie op de industriële revolutie. Er werd op steeds grotere
schaal geproduceerd. Organisaties werden groter met alle uitdagingen van dien. En er heerste een
klassenstrijd tussen de kapitaalkrachtigen en de arbeiders.
Human relations= zich richt op de tevredenheid van de werknemers, informele werkplek
organisaties, en een middel om het beïnvloeden van de productiviteit van werknemers. In
tegenstelling tot scientisme, menselijke relaties theorie niet beschouwen werknemers als in wezen
verwisselbare delen.
Revisionisme= managementstroming die zich afzette tegen de te zeer doorgeschotn zakelijke
bedrijfsvoering (scientific Mangement) en als reactie daarop de sociale klant (HR) benadrukte, de
arbeidende mens zelf
Moderne organisatietheorie=

2. Wat houdt Scientific Management in?
is een stroming binnen de managementtheorie die het aansturen van bedrijfsprocessen rond de
werkvloer op een wetenschappelijke wijze vorm wilde geven.
3. Hoe wordt het ook wel genoemd?
Taylorism
4. Wat was van Taylor (Scientific Management) de primaire doelstelling met zijn
wetenschappelijke benadering van processen?
De mensen zijn van nature lui, dus als ze zich niet aan de regels houden straffen. Als ze
hun best doen worden ze beloond.
5. Waar was Scientific Managament op gericht?
de winst van organisaties te verhogen door de productie zo efficiënt mogelijk te
organiseren. Iedereen heeft 1 taak
6. Wat waren in die tijd de twee belangrijkste kenmerken van Scientific Management?

, Standaardisering
Mens beeld en productienormen
opsplitsen taken en activiteiten > tijdsbesparing > productiviteit omhoog


Bedrijf: brengt producten en diensten voort (Hogeschool Rotterdam)
Onderneming: brengt producten en diensten voort met winstoogmerk (lowi)
Non-profit organisatie= organisatie zonder winstoogmerk (bijvoorbeeld: W&F)
Profit organisatie= organisatie met winstoogmerk




5 verschillende organisaties:
1= ondernemersorganisatie
2= machineorganisatie
3= professionele organisatie
4= gediversifieerde organisatie
5= innovatieve organisatie




Ashridge model:

Geschreven voor

Instelling
Studie
Vak

Documentinformatie

Geüpload op
4 oktober 2021
Aantal pagina's
10
Geschreven in
2021/2022
Type
College aantekeningen
Docent(en)
Meneer dijk
Bevat
Alle colleges

Onderwerpen

$11.88
Krijg toegang tot het volledige document:

Verkeerd document? Gratis ruilen Binnen 14 dagen na aankoop en voor het downloaden kun je een ander document kiezen. Je kunt het bedrag gewoon opnieuw besteden.
Geschreven door studenten die geslaagd zijn
Direct beschikbaar na je betaling
Online lezen of als PDF

Maak kennis met de verkoper
Seller avatar
romytump
3.0
(1)

Maak kennis met de verkoper

Seller avatar
romytump Hogeschool Rotterdam
Volgen Je moet ingelogd zijn om studenten of vakken te kunnen volgen
Verkocht
2
Lid sinds
5 jaar
Aantal volgers
2
Documenten
6
Laatst verkocht
3 jaar geleden

3.0

1 beoordelingen

5
0
4
0
3
1
2
0
1
0

Populaire documenten

Recent door jou bekeken

Waarom studenten kiezen voor Stuvia

Gemaakt door medestudenten, geverifieerd door reviews

Kwaliteit die je kunt vertrouwen: geschreven door studenten die slaagden en beoordeeld door anderen die dit document gebruikten.

Niet tevreden? Kies een ander document

Geen zorgen! Je kunt voor hetzelfde geld direct een ander document kiezen dat beter past bij wat je zoekt.

Betaal zoals je wilt, start meteen met leren

Geen abonnement, geen verplichtingen. Betaal zoals je gewend bent via iDeal of creditcard en download je PDF-document meteen.

Student with book image

“Gekocht, gedownload en geslaagd. Zo makkelijk kan het dus zijn.”

Alisha Student

Veelgestelde vragen