Summary
Samenvatting HRM
- Course
- Institution
Samenvatting studieboek Brugboek Personeelsmanagement van Rob van den Berg (H1 (1.1 1.2), H4, H5, H7, H8, H9, H10) - ISBN: 9039522332, Druk: onbekend, Uitgavejaar: 2004
[Show more]
Seller
Followestherr120
Reviews received
Content preview
H1 Personeelsmanagement: positie, rol en taken1.1 Wat is personeelsmanagement?
Personeel = de gezamenlijke medewerkers.
Medewerker = iemand die krachtens een overeenkomst voor een ander werkt en daarvoor
wordt betaald.
Werkgever = de instantie die werk geeft (arbeidsorganisatie).
Organisatie = een logisch geordend geheel van mensen, taken, verantwoordelijkheden en
hiërarchische niveaus dat is gericht op een continue collectieve prestatie teneinde bepaalde
van tevoren en periodiek bijgestelde doelstellingen te realiseren.
Personeelsmanagement = toegevoegde specialistische kennis aan het reguliere management,
dat is belast met het leidinggeven aan medewerkers in de organisatie (P&O).
Staffunctie = een adviserende en ondersteunende afdeling die is toegevoegd aan de primaire
processen van de organisatie.
Lijnfunctionarissen = degenen die besluiten moeten nemen met betrekking tot de primaire
processen.
Direct personeel = betrokken bij de primaire processen.
Indirect personeel = niet betrokken bij de primaire processen.
Personeelswerk = de operationele taken van het personeelsmanagement.
Personeelsdiscipline = de gehele beroepsgroep van personeelsfunctionarissen.
HRM = een bepaalde ontwikkeling en benadering van het personeelsmanagement, die wordt
nagestreefd maar in de praktijk niet ten volle kan worden waargemaakt.
Stakeholders = verschillende betrokkenen, waar het personeelsmanagement rekening mee
dient te houden.
Interne stakeholders = partijen binnen de organisatie die direct op de een of andere wijze een
belang hebben bij de organisatie.
Externe stakeholders = invloeden van buitenaf.
Taakvelden binnen het personeelsmanagement:
Beheren van de personeelsstromen
Ontwikkelen en op peil houden van beloningssystemen
Toepassen van adequate arbeidssystemen
Zeggenschapsverhoudingen en participatie van medewerkers in de besluitvorming
1.1.1 Personeelsmanagement in de organisatie
Clusters interne stakeholders:
Top van de organisatie (bestuur + topmanagement)
Hoger management
Midden- en lager management
Medewerkers en oud-medewerkers
Bedrijfsorganen
Gericht op aandeelhouderswaarde = als een organisatie de belangen van de aandeelhouders of
leden van de stichting of vereniging sterk accentueert.
Organisatie met stakeholders value = als de organisatie oog houdt voor de belangen van al
haar stakeholders.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller estherr120. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.31. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73314 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now