TRADITION TRIFFT INNOVATON
Einführung eines neuen Geschäftsbereichs für Kälte- und Klimatechnik in
einem Traditionsunternehmen
von Hannah-Lena Engler-Waibel
Präsentation am 20. Januar 2025
, INHALTSVERZEICHNIS
1. Einleitung .................................................................................................................... 2
1.1. Unternehmensgeschichte ........................................................................................... 2
1.2. Marktanforderungen .................................................................................................. 3
1.3. Zielsetzung .................................................................................................................. 4
2. Unternehmensanalyse ................................................................................................. 6
2.1. Geschäftsfelder ........................................................................................................... 6
2.2. Stärken und Schwächen .............................................................................................. 7
3. Markt- und Wettbewerbsanalyse ................................................................................ 9
3.1. Trends in der Kälte- und Klimatechnik ........................................................................ 9
3.2. Wettbewerbsumfeld ................................................................................................. 10
3.3. Chancen und Risiken ................................................................................................. 11
4. Technische und organisatorische Voraussetzungen.................................................... 13
4.1. Vergleich: Wärmepumpen und Klimaanlagen .......................................................... 13
4.2. Schulungsbedarf ....................................................................................................... 14
4.3. Anpassung der Abläufe ............................................................................................. 16
5. Strategie für den neuen Geschäftsbereich ................................................................. 17
5.1. Planung, Aufbau und Investitionen........................................................................... 17
5.2. Marketingstrategien ................................................................................................. 19
5.3. Kommunikationsstrategie ......................................................................................... 20
6. Finanzielle Analyse .................................................................................................... 22
6.1. Kosten-Nutzen-Rechnung ......................................................................................... 22
6.2. Investitionsrechnung ................................................................................................ 24
7. Fazit........................................................................................................................... 26
8. Literaturverzeichnis ................................................................................................... 28
9. Ehrenwörtliche Erklärung .......................................................................................... 29
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