,38 vragen en antwoorden over het boek Operationeel
personeelsmanagement van Irene Schoemakers druk 2023. Ik heb alle
antwoorden er bij staan, het zijn trouwens niet de gemakkelijskte vragen,
dus top voorbereiding. Uit all hoofdstukken zijn de belangrijkste vragen
met antwoorden gehaald, gemaakt voor onze studiegroep in zomer 2024
voor NCOI.
Hoofdstuk 1: Inleiding tot operationeel
personeelsmanagement
1. Wat is het verschil tussen operationeel, tactisch en strategisch
personeelsmanagement?
- Antwoord: Operationeel personeelsmanagement richt zich op de
dagelijkse uitvoering van HR-taken, zoals personeelsplanning en
ziekteverzuimbegeleiding. Tactisch personeelsmanagement gaat over de
vertaling van strategische plannen naar concrete beleidselementen, zoals
, opleidingsplannen. Strategisch personeelsmanagement kijkt naar de
lange termijn en de integratie van HR binnen de bedrijfsstrategie.
2. Waarom is het belangrijk om personeelsmanagement te koppelen aan
de organisatiedoelen?
- Antwoord: Het zorgt ervoor dat HR-beleid bijdraagt aan de efficiëntie,
effectiviteit en continuïteit van de organisatie. Dit verhoogt de
productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers.
Hoofdstuk 2: Personeelsplanning
3. Wat zijn de belangrijkste stappen in het personeelsplanningsproces?
- Antwoord: 1) Inventariseren van de huidige personeelsbezetting, 2)
voorspellen van toekomstige personeelsbehoeften, 3) analyseren van de
verschillen tussen huidige en toekomstige situatie, en 4) implementeren
van acties om tekorten of overschotten te beheren.
4. Hoe kan een organisatie omgaan met een personeelsoverschot?
- Antwoord: Maatregelen zoals natuurlijk verloop, herplaatsing,
deeltijdwerken, omscholing of reorganisaties kunnen worden toegepast.
Hoofdstuk 3: Werving en selectie
5. Wat zijn de voordelen van interne versus externe werving?
- Antwoord: Interne werving kan de loyaliteit en motivatie van
medewerkers verhogen, is vaak sneller en goedkoper. Externe werving
brengt nieuwe perspectieven en vaardigheden binnen.
6. Welke selectie-instrumenten worden vaak toegepast in operationeel
personeelsmanagement?
- Antwoord: Gestructureerde interviews, psychologische tests,
assessment centers, referentiechecks en proefperiodes.
7. Wat is het belang van een functieanalyse in het wervingsproces?
personeelsmanagement van Irene Schoemakers druk 2023. Ik heb alle
antwoorden er bij staan, het zijn trouwens niet de gemakkelijskte vragen,
dus top voorbereiding. Uit all hoofdstukken zijn de belangrijkste vragen
met antwoorden gehaald, gemaakt voor onze studiegroep in zomer 2024
voor NCOI.
Hoofdstuk 1: Inleiding tot operationeel
personeelsmanagement
1. Wat is het verschil tussen operationeel, tactisch en strategisch
personeelsmanagement?
- Antwoord: Operationeel personeelsmanagement richt zich op de
dagelijkse uitvoering van HR-taken, zoals personeelsplanning en
ziekteverzuimbegeleiding. Tactisch personeelsmanagement gaat over de
vertaling van strategische plannen naar concrete beleidselementen, zoals
, opleidingsplannen. Strategisch personeelsmanagement kijkt naar de
lange termijn en de integratie van HR binnen de bedrijfsstrategie.
2. Waarom is het belangrijk om personeelsmanagement te koppelen aan
de organisatiedoelen?
- Antwoord: Het zorgt ervoor dat HR-beleid bijdraagt aan de efficiëntie,
effectiviteit en continuïteit van de organisatie. Dit verhoogt de
productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers.
Hoofdstuk 2: Personeelsplanning
3. Wat zijn de belangrijkste stappen in het personeelsplanningsproces?
- Antwoord: 1) Inventariseren van de huidige personeelsbezetting, 2)
voorspellen van toekomstige personeelsbehoeften, 3) analyseren van de
verschillen tussen huidige en toekomstige situatie, en 4) implementeren
van acties om tekorten of overschotten te beheren.
4. Hoe kan een organisatie omgaan met een personeelsoverschot?
- Antwoord: Maatregelen zoals natuurlijk verloop, herplaatsing,
deeltijdwerken, omscholing of reorganisaties kunnen worden toegepast.
Hoofdstuk 3: Werving en selectie
5. Wat zijn de voordelen van interne versus externe werving?
- Antwoord: Interne werving kan de loyaliteit en motivatie van
medewerkers verhogen, is vaak sneller en goedkoper. Externe werving
brengt nieuwe perspectieven en vaardigheden binnen.
6. Welke selectie-instrumenten worden vaak toegepast in operationeel
personeelsmanagement?
- Antwoord: Gestructureerde interviews, psychologische tests,
assessment centers, referentiechecks en proefperiodes.
7. Wat is het belang van een functieanalyse in het wervingsproces?
